国窖、茅台1935、西凤相继停货,停货潮会否蔓延到整个行业?

7月3日,

其实,除了泸州老窖,

其次,从市场层面来看,渠道库存依旧高企,这需要酒企通过控货为渠道减负。目前,渠道库存高企情况并未得到明显改善,甚至呈现库存越去越多的趋势。根据日前中国酒业协会发布的《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,今年1-6月,与去年同期相比,超过60%的经销商、终端零售商表示库存增加。

这从另一个角度表明,今年以来,各大酒企虽然通过加大促销、强渠道等诸多举措帮助传统渠道去库存,但从实际效果来看,这些举措并未取得预期成效。

因此,这要求各大酒企必须制定更加精准务实的经营策略,从而协助渠道合理消化库存。目前来看,酒企更为直接和行之有效的策略,就是通过控货为渠道减负。毕竟,在当前行业去库存周期内,控货不仅有利于提振渠道经营信心,也将会在一定程度上改变渠道低质量生存的现状。

第三,从价格层面来看,

第四,从经销商层面来看,越来越多经销商将守住“钱袋子”摆在优先位置,酒企理应高度重视。在市场需求预期偏紧,叠加库存高企、价格倒挂等多重压力下,经销商的市场策略变得更加谨慎。据日前中国酒业协会公布的数据显示,今年下半年,超过50%的流通渠道经营者更倾向于“优先保住现金流”,27%的流通渠道经营者把“利润为王”放在首要位置。

对此,酒企必须予以重视,尤其五成以上流通渠道经营者将“保住现金流”置于优先位置,背后反映的是,相比效益提升,他们更注重将手中的“钱袋子”用在刀刃上,从而维持公司正常经营。与之相对应的,这也意味着他们打款进货意愿在逐步降低。

若酒企对此视若无睹,并且为了完成企业短期发展指标继续向经销商压货,这势必将加深厂商之间的博弈,甚至不排除被经销商“抛弃”的可能。毕竟,每一个经销商都有一个承压范围,若逼近或超过承压“临界点”,就很有可能导致他们“反水”,从而造成产品价格进一步失序。所以,为了稳市稳价,更为了想经销商之所想、急经销商之所急,酒企有必要按下“暂停键”。

另外,酒企通过控货为渠道减负,也可以促进厂商关系更融洽。纵观整个白酒行业,目前绝大部分酒企仍然依靠数量庞大的经销商队伍支撑企业发展,这意味着一旦经销商渠道面临发展困境,将会影响企业自身的发展水平。

因此,针对经销商发展现状,酒企势必要积极主动出手、适当打出“控货牌”,从而既可以提升渠道更多信任感,也有利强化厂商之间的紧密关系。毕竟,二者之间是一个利益共同体,一荣俱荣、一损俱损。

客观地说,无论是在外部环境上,还是在稳市、稳价上,亦或是为了构建更为稳定的厂商关系,目前借助控货为渠道减负,应该成为更多酒企优先采取的经营策略。

可以预见的是,在茅台、泸州老窖、西凤酒等头部企业带动下,行业新一轮停货潮或将到来。

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